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社会责任

欧冠下注平台2018年度社会责任报告

 

一、公司基本情况

(一)中文名称及简称,外文名称及缩写

中文名称:欧冠下注平台

简称:欧冠下注平台集团

英文名称:Orient International ( Holding) Co., Ltd.

缩写:OIH

(二)公司的法定代表人

童继生

(三)社会责任对外联络人及联系地址、电话、电子信箱、图文传真

社会责任对外联络人:詹理敏

联系地址:上海市虹桥路1488号

邮政编码:200336

联系电话:021-22110213

电子信箱:zhanlm@4fsj.com

图文传真:021-62082118

(四)公司注册地址、办公地址及邮政编码,网址及电子邮箱

注册地址:上海市娄山关路85号欧冠下注平台大厦A座22-24层

办公地址:上海市虹桥路1488号

邮政编码:200336

网址:www.4fsj.com

电子邮箱:business@4fsj.com

(五)报告期工商注册信息变更情况

注册登记日期:2019年1月10日

注册地点:上海市娄山关路85号欧冠下注平台大厦A座22-24层

企业法人营业执照证照编号:00000000201901100060

统一社会信用代码:913100001322319278

(六)股东名称、持股情况及本年度变动情况

股东姓名或者名称

持股比例

出资额

出资方式

上海市国有资产监督管理委员会

66.0%

660000万元

货币

上海国盛(集团)有限公司

34.0%

340000万元

货币

(七)公司聘请的会计师事务所名称、办公地址及签字会计师姓名

会计师事务所名称:立信会计师事务所(特殊普通合伙)

办公地址:上海市南京东路61号4楼

联系电话:021-63391166

签字会计师姓名:姚辉、许丽蓉

(八)年度财务报告审计聘任、解聘会计师事务所的情况,报告期内支付给聘任会计师事务所的报酬情况,及目前的审计机构和签字会计师已为公司提供审计服务的连续年限

本年度审计聘任会计师事务所:立信会计师事务所(特殊普通合伙),无变化。

报告期内支付给聘任会计师事务所的报酬情况:由市国资委支付。

目前的审计机构和签字会计师为公司提供审计服务的连续年限:9年。

(九)欧冠下注平台市管领导2018年度薪酬情况

单位:人民币万元
姓名 职务 任职起止时间 2018年度从本公司获得的税前报酬情况 2015年-2017年任期激励收入 是否在股东单位或其他关联方领取薪酬 在关联方领取的税前薪酬总额
应付年薪 社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴纳部分 其他货币性
收入
童继生 董事长 2017.08-至今 76.58 18.70 0.00 55.50 0.00
党委书记 2018.04-至今
朱勇 总裁
党委副书记
2017.08-至今 76.58 18.62 0.00 55.50 0.00
备注:法定代表人薪酬由国资委核定,经营班子和党委班子其他领导人员的薪酬根据《欧冠下注平台其他领导人员业绩考核和薪酬分配办法》

二、公司现状及未来的总体规划、发展方向和愿景

1.公司愿景

“全球布局、五大联赛买球app”,成为先进制造业和现代服务业相结合、具有国际竞争力和品牌影响力的综合性企业集团。

2. 指导思想

全面贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照市委、市政府和市国资两委要求,围绕“抓好主业、抓好市场、抓好品牌、抓好创新、抓好改革”的总体要求,在时尚产业、健康产业、供应链服务领域对标世界一流,推动质量变革、效率变革、动力变革,不断提升集团核心竞争力和可持续发展能力,实现“六化”(国际化、市场化、信息化、系统化、结构化、专业化)发展,不断提升集团核心竞争力和可持续发展能力,“全球布局、五大联赛买球app”,努力成为传统产业转型升级的引领者、连通国内外大市场的引领者、国资国企改革创新的引领者,成为先进制造业和现代服务业相结合、具有国际竞争力和品牌影响力的综合性企业集团。

2. 战略布局

以联合重组为契机,进一步深化两家公司改革创新转型发展成果,充分发挥集团综合竞争优势,着力构建以时尚产业为“主体”,以大健康和全供应链服务为“两翼”,以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的“一体两翼三支撑”战略布局。

三、履行社会责任报告

欧冠下注平台由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原欧冠下注平台集团联合重组而成,是一家拥有先进制造业与现代服务业,以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业,以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型综合性企业集团,是中国最大的纺织服装集团和最大的纺织品服装出口企业。名列中国企业500强第175位,中国服务业企业500强第71位,中国100大跨国公司第75位。集团拥有总资产670亿元、员工8.6万人(海外员工占64%),2018年实现营业收入1115亿元,进出口89亿美元。集团在海外拥有96家业务机构,分布在五大洲29个国家和地区。所属企业480家,上市公司4家(东方创业,申达股份、龙头股份、香港联泰控股)。

集团在国内外建成了一批先进制造基地,拥有全球第二的汽车内饰、全球第二的时尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批为贸易配套的服装(面料)制造工厂。集团已在世界170多个国家或地区拓展了业务,与众多著名跨国公司开展了合作,拥有“三枪”“Lily”“Prolivon”“衣架”“银河”等著名品牌和里奥竹、芳砜纶等自主知识产权高新纤维以及“爱奢汇”“齐分享”等知名线上跨境进口销售平台。在国内有近4000家直营零售终端。

集团打造了一批时尚产业服务平台,“上海时装周”影响力亚洲第一,跻身世界五大时装周行列;拥有M50、上海国际时尚中心60多个时尚创意园区,总面积180万平米,园区建设和体量达到全国第一。集团正在成为中国最具影响力的时尚产业综合配套服务商。

集团旗下的上海国际棉花交易中心是国内唯一进口棉花及纺织品交易的国际性电商平台,拥有专业交易会员220家,年交易规模达180亿元。

2018年,集团全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会、中央经济工作会议、市委十一届四次、五次全会精神,紧紧围绕市委市政府对集团联合重组所提出的“五大任务”和“三个引领”的要求,以“巩固基础、融合升级、风险可控、提质发展”为工作方针,在集团上下共同努力下,有效应对了外部环境深刻变化,全面完成了年度主要经济指标和重点工作,为实现“十三五”规划目标奠定了坚实的基础。

(一) 责任管理

责任战略。欧冠下注平台集团作为我国最大的纺织服装出口商、上海最大的综合性贸易集团,不断对标行业一流、世界先进,创新发展理念、经营模式和经济效益,积极承担上海市重点国有企业的社会责任,躬身实践环境保护和治理环境,追求企业、社会及环境的和谐发展和可持续发展,朝着建设成为全球布局、五大联赛买球app,具有国际竞争力和品牌影响力的跨国集团不断前进。根据市委市政府对集团提出的“三个引领”“五大任务”要求,集团以高质量高水平可持续发展为理念,研究制订了新三年行动计划,提出了“一体两翼三支撑”的战略布局,为集团未来三年乃至五年转型发展提出了任务书、路线图、时间表。

责任治理及沟通体系。 欧冠下注平台集团严格遵守境内外法律法规、公司上市地证券监管规则等规定,按照《公司法》《证券法》等国家有关法律、法规,建立了由股东会、董事会、监事会、集团党委、经营层等体系构成的治理架构。各治理主体分工明确、独立运作、有效制衡。集团以“三重一大”规范运作和新一轮制度建设为抓手,推进规范化、信息化、系统化管理,制订、修订并下发106项管理制度,基本建立了管放有度、各司其职、运转协调的管理制度体系。

守法合规。集团建立了较完善的内控制度。在财务管理方面,完成投资企业全面预算管理水平评级,进一步推进业务预算、投融资预算等全面预算管理,对境外企业形成了“并购企业财务+专业咨询+总部财务”的管理模式。在风险控制方面,开展了各类审计、调查共计57项。制定了《关于加强融资性贸易的监管和清理工作的指导意见》《贸易风险提示手册》等若干集团风控制度。举办了由360名贸易企业学员参加的贸易风险专项培训班,扎实开展风险管理制度宣贯培训。在法务工作体系建设方面,探索分级管理、内外结合、上下联动的法务管理模式。拟订了六类标准合同文本,以合同管理为切入点,通过事前参与、事中控制、重大诉讼案件指导等做好风险把控工作。

(二) 经济责任

2018年,集团坚持巩固基础、融合升级、风险可控、提质发展的工作方针,顶住了经济下行的压力,克服了中美贸易摩擦、人民币汇率波动等诸多不利因素,超额完成全年预算目标和上年实绩,第一次踏上了“千亿平台、百亿增长”的征程。集团全年实现营业收入1115.3亿元,同比增长16.1%,完成预算指标的115.3%,第一次踏上了“千亿平台、百亿增长”的征程;利润总额24.1亿元,同比增长13.7%,完成预算指标的100.5%。

集团注重与各相关利益方沟通与协调,共同构筑信任与合作平台,努力实现与股东、员工、供应商、客户、政府、同业、公众之间和谐共生、共创价值、分享成果。

产品质量管理体系。 集团始终提倡客户至上原则,凭借雄厚的科研实力、先进的生产设备和技术工艺以及全面的质量管理,重视品牌管理建设,严把商品质量关,通过加大产品研发力度为广大客户提供丰富、优质的产品。集团通过制度、规章建设严格控制采购程序、生产程序的质量管理,对不合格品进行统一规范处理,保障流入市场的产品质量达标。集团及其下属企业先后取得ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO18001职业健康管理体系认证,由此确保了集团经营管理方针的目标更加明确、职责权限更加明晰、过程控制更加严细化、管理活动更加系统化、指导监督更加有效、管理效能得到提升。

报告期内,欧冠下注平台集团获上海纺织协会颁发的“卓越贡献奖”,上海纺织(集团)有限公司荣获2017-2018年度中国纺织服装企业竞争力排名第三位。申达股份被评为“2017年中国产业用纺织品行业竞争力20强企业”和“全国纺织行业党建工作先进企业”。欧冠下注平台物流(集团)有限公司荣获“2018年中国物流百强企业”、中国货运代理品牌50强企业和第十五届“金轮奖”;上海经贸国际货运实业有限公司在本次评选中荣获“2018年度全国先进物流企业”称号。上海新联纺浦东公司获荣全国“工人先锋号”,是全国纺织行业唯一一家获此殊荣的单位。上海三枪(集团)有限公司常务副总经理曹春祥与上海德福伦化纤有限公司总工程师冯忠耀荣获“中国纺织大工匠”。“汇智•园满星空间”荣获2018年中国产业地产优秀项目TOP10。

在产品销售服务体系和产品研发创新以及顾客满意度方面,集团注重建立和完善客户管理体系,维系与消费者的和谐关系。一是定期进行消费者调研,贴近消费者了解他们的需求,老字号品牌注入新时尚生活元素,新品牌以优秀的品质、精湛的做工和引领行业的时尚设计赢得消费者的信赖。二是建立“客户沟通渠道保障”系统。在实施客户关系管理系统中强化人际沟通,与消费者建立融洽关系。集团下属品牌企业通过官方网站及时刊登最新营销活动。三是集团高度重视消费者意见。如:三枪品牌定期举办专卖店店长顾客意见专题会,方便各门店间交流,售后服务中心每月根据消费者意见反馈,编制消费者满意度报告,让各个相关部门了解,共同为提高消费者满意度出谋划策。随着集团电子商务发展,集团确保线上产品与线下产品的质量一致性,所示商品信息与实物相符,杜绝虚假信息及任何误导消费信息;其次,提高网上购物安全性,确保消费者个人信息安全,减少商品配送方面问题,保证售后服务质量、完善退货机制,尽量做到“服务人性化”,同时通过搭建优越的技术平台,健全相应的网络配套体系,将线下顾客满意继续延伸到线上。集团旗下各品牌达到了广泛的社会认可,三枪品牌国内市场综合占有率连续22年位居全国第一;海螺作为中国衬衫知名品牌,继续打造成为衬衫专家。

在对价值链伙伴的责任上, 集团与供应商保持互惠互利、合作共赢的良性关系,具有规范的采购制度以及较高的商业伙伴满意度。集团充分尊重并保护供应商和客户的合法权益,从不侵犯供应商及客户的商标权、专利权等知识产权。集团崇尚诚信服务的经营理念和行为准则,选择具有高度社会责任感的供应商,对于已建立合作伙伴关系的供应商,则积极敦促其履行社会责任。集团下属各品牌企业实施了集中采购工作,制定了供应商准入制度,对主要商品采购实施公开招标,使供应商间形成了公平竞争、优胜劣汰机制,同时与信誉良好的上游产品供应商逐步建立了稳固的战略合作关系,由此保证了产品质量和品牌信誉度。

(三)安全生产

欧冠下注平台集团根据国家和行业相关安全生产法律法规集相关规定,制定了以人为本的安全生产管理办法,形成了单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制,建立了“党政同责,一岗双责,齐抓共管,失责追责”的责任体系,明确了“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。设立了由单位党政主要负责人、分管领导,工会、职能部门、事业部负责人,以及从业人员代表等组成安全生产委员会,明确了各自职责。要求各单位及时修改完善安全生产规章制度、操作规程,保证安全生产所必需的资金预算,明确安全投入费用使用的程序、职责及权限。

完善安全生产规章制度和责任体系,二级投资企业全部完成安全风险分级管控工作。从源头推进隐患治理和“五违四必”专项整治。全年开展各类安全检查120余批次,检查单位150多家,各类重大事故隐患整改率达到100%。开展各种演练项目80多场次,4200多人次参与。全年97名党政领导干部和162名安全专职干部取得安全上岗资格。

(四)员工责任

保障体系、民主管理及职业健康安全。 集团一届一次职代会通过了《欧冠下注平台职工代表大会制度》、集团职代会民主管理专门委员会及2018年集团三项集体合同,进一步完善了集团民主管理制度和运行机制,为构建企业和谐劳动关系、保障企业健康稳定发展打下坚实基础。积极推动厂务公开民主管理工作,组织开展了2018年度调研检查。在检查过程中指导各投资企业结合实际,创新拓展厂务公开形式,增强职工参与企业民主管理的意识和提高参政议政的能力。完成融合后新集团员工薪酬福利体系的搭建和调整工作。关心员工的身体健康,设立了医务室,为员工购买了补充医疗保险,提供健康保障服务。

培训发展。加大人才成长通道建设力度。 完善集团内部青年干部上下交流、社会人才引进以及校园推介“三位一体”的招聘体系。制定、修订优秀年轻干部选拔培养、领导人员选拔任用等11项规章制度。组织开展了70后、80后、90后优秀年轻干部调研,充实集团青年干部人才库。倡导新老带教活动, 80后基层支部书记配备达42%,90后上团岗达71.4%。多措并举提升员工岗位技能。全年组织开展了“领雁•100”海外青年人才培训、人力资源管理专项培训、贸易风险提示手册培训等11项培训,共有6321人、17308人次参加。修订了《集团职工技能素质提升奖励办法》,15名职工晋升为技师、高级技师;13项发明授权获得一线职工授权发明专利奖励。向上级推荐申报1个全国五一巾帼标兵岗、1个全国巾帼文明岗,2个上海市三八红旗集体、4名上海市三八红旗手。

员工关爱。强化精准服务, 为12495位职工有效注册了“上海工会会员专享基本保障”,全年缴纳保费共计47.5万余元;为165位驻外员工购买了人身意外险,量身定制了“驻外员工一对一联络机制”,建立微信群及时为驻外员工排忧解难。梳理并重建了困难职工档案,制定了《东方爱心基金使用管理办法》,设立了7大帮扶项目、提升了帮扶力度、明确了各项帮扶标准。全年共向58家企业募集资金206.6万元,援助职工1561人次,发放帮困资金191.67万元,捐赠款使用率为92.77%。此外,集团工会还向市总申请了548万元劳模专项补助金,缓解了部分劳模的生活压力。每年春节前,向高龄老人、特困老人、劳模等贡献老人、为老服务志愿者等赠送新春大礼包;敬老节前夕,组织退休职工参加市老年基金会组织的申城老人浦江游项目,丰富老人的精神文化生活。活跃职工文体活动,举办了集团首届职工健身运动会、“站在新起点,续写新蓝图”系列主题活动以及“再昂首”文学创作征文活动。新建了4家职工书屋,目前集团共有职工书屋18家,覆盖职工3200多人。另外,集团摄影协会、集邮协会、京剧团、爱乐合唱团等兴趣团体蓬勃发展。其中,集团职工创作作品在中华全国总工会主办的“中国梦 劳动美”第五届全国职工摄影大赛中获得金奖,上海职工在该全国性主题活动中实现首次突破。关心怀孕期和哺乳期女职工,积极探索双职工家庭孩子托育服务项目。集团12家“爱心妈咪小屋”全部通过星级评定,3家“爱心妈咪小屋”新建成功,首家职工亲子工作室暑托班如期开班,两场集团职工子女夏令营活动成功举办。举办单身交友活动,集团工会联合上汽集团工会组织了“相约公益,为爱助力”交友专场活动,为50位青年搭建了沟通交流的平台,其中5对青年成功牵手。活动针对新时代新青年新特点,采用青年喜闻乐见的形式,创造性地融入公益培训、劳模讲故事、系统性互动等元素,获得了广泛好评,《青年报》《劳动报》对此进行了专版报道。

(五) 环境责任

节能减排效果显著。 根据上海市经信化委2018年8月30日沪经信节[2018]542号“上海市经济和信息化委关于下达上海市2018年规上工业和通信业节能目标的通知”,2018年集团的节能目标:能耗总量5万吨标准煤,产值能耗下降率-2%。2018年集团实际完成情况:综合能耗消费量4.28万吨标煤,万元产值能耗0.105吨标煤/万元,产值能耗下降率为-14.43%,完成考核目标。

为减少对环境的影响,集团不断提高科技制造能级,持续开发绿色环保产品,并通过技术改造提高生产的效率效益。中央研究院建设扎实推进。中央研究院与五个研究所签订了绩效考核责任书,明确了“一所一课题一成果”的要求。复合材料(车用)研究所启动场地建设。功能性面料研究所开展3项多功能面料开发研究,部分纤维量产。毛针织设计研发中心建设了精品打样中心,常规款式可72小时出样。2个院士工作站开展了智能纺织品、环保土工材料前期研究工作。制造基地布局进一步完善。Auria汽车内饰业务利用全球布局优势,首次获得奔驰GLC260车型配套内饰69.2亿元全球订单。上海汽车地毯总厂宁波工厂、张家口工厂、沈阳工厂二期、江苏中联北方工厂实现量产;上海汽车地毯总厂宝鸡工厂、Auria斯洛伐克工厂、天津工厂、武汉工厂开始筹建。联泰菲律宾运动服装生产基地智能化改造工厂建成投产。龙头股份埃塞俄比亚毛衣生产基地开业,已完成12万件毛衫出运;三枪大丰高端面料生产基地建成,累计生产针织面料3000吨、实现销售收入1.6亿元。裕丰科技色纺达到20万锭,被确定为中国差别化纤维色纺纱特色产品生产基地和中国棉纺行业协会检测平台纱线检测中心。申达川岛汽车内饰搬迁项目完成审批,即将开工建设。

产品创新和技术改造取得新成效。 2018年共下达技术创新项目63项,其中新开项目39项,预算总投资4.3亿元。德福伦智能调温莱赛尔短纤维、芳砜纶军用级纤维入选《军民融合深度发展纤维新材料与产品推荐目录》,原液着色聚乳酸纤维、功能性阻燃耐熔滴聚酯纤维入围2018/2019中国纤维流行趋势。纺研院面料研发中心建成,裕丰科技中试车间、申安超柔纺工艺等5项技术改造项目竣工,裕丰色纺纱扩大改造、新增细纱机等15项技术改造项目启动。纺研院检测公司完成了CNAS的复评审和扩项评审申报,完成改、扩项标准223个。2018年集团共获得专利72项,其中授权发明专利27件、实用新型专利29项、新申请且公开的发明专利16件。获得中国纺织工业联合会科学技术奖等各类奖项10项。

(六) 社区责任

1.公共事业发展

深度参与服务进博会,推动上海国际贸易中心建设。集团成为进博会官方授权招展合作伙伴,向进博局推荐了签约净面积7251m2(展位面积约1.7万m2),推荐27个国家和地区的签约客户105家;牵手采购商300余家,实现采购意向额7.78亿美元。引进了会飞的汽车、世界首台高场强磁共振放疗系统及新一代伽玛刀等高精尖产品以及食品等大众消费品。举办了“进口新技术、新产品发布交易平台”活动,与20余个国家的参展商签订了战略合作协议、总经销总代理协议等。牵头组建了“综合贸易服务商联盟”。成为上海交易团秘书处工作承办单位。欧冠下注平台进口商品国别(地区)展销中心和新联纺Gracina Life进口商品展示中心两个“6天+365天”常年展示交易平台建成开业。经市政府同意,集团牵头运营的虹桥国际进口商品保税展示交易中心项目正式启动。

建言献策凝聚共识,积极担当政府与行业之间的桥梁。 作为上海纺织协会的会长单位,集团向政府传达行业企业的共同要求,同时协助政府制定和实施行业发展规划、产业政策、行政法规和有关法律,连续9年发布《上海纺织产业发展报告》(白皮书)。通过制定并执行行规行约和各类标准,协调本行业企业之间的经营行为;严格监督本行业产品和服务质量、竞争手段、经营作风,维护行业信誉,鼓励公平竞争,打击违法、违规行为,营造良好的行业发展环境。在中国工会十七大期间,提交了“关于弘扬工匠精神,搭建职业技能鉴定平台,推动产业工人队伍建设的提案”,呼吁组建职工技能培训中心,搭建服装制版师技能培训、技能评定平台,推动我国时尚产业发展。上海纺织博物馆免费对公众开放。全年馆内参观游客20万人次,馆外巡展有效参观13万人次,合计33万人次。开展《一展一讲一互动一体验》科普体验培训活动,受众100300人次。“华服典章”少数民族服饰系列展览稳步推进,分别开展了纳西族、傈僳族、水族服饰和中国民族织锦展览。推动长三角纺织行业融合发展,联合金山等8个区纺织行业工会开展了行业企业调研;与上海纺织协会牵头发起长三角时尚产业联盟、举办首届长三角时尚产业发展论坛,研讨上海纺织产业对接长三角经济发展规划,得到江苏、浙江、安徽三省40多家纺织服装协会、商会、知名企业、产业集群及高校的热烈响应与参与。牵头组织举办行业竞赛,由集团工会牵头,联合闵行区总工会、上海服装行业协会共同举办了“泾彩杯”2018年上海纺织行业服装制版师技能竞赛暨全纺服装制版师大赛选手选拔赛,并为获奖选手联系落实市总工会专项奖励。组队参加了全国“睿能杯”横机工职业技能竞赛,并取得了优异成绩。校企合作培育青年人才,向上海工程技术大学111名学生捐赠奖学金、奖教金;为上海外国语大学64名学生提供实习岗位;接收16所上海市职业教育学校25名教师开展企业实践活动。

创新产业对接、文化帮扶,助力精准扶贫。三枪集团在遵义、榆林、赣州、龙岩、延安、临沂、湘潭等7个红色老区建立营销办事处,与习水县就渠道拓展、教育扶贫、关心贫困户、产业对接等方面达成了全面战略合作意向,并向当地学校捐赠资金、服装达百万元。三枪集团、新联纺赴山东临沂革命老区拓展业务,捐建希望学校,受到当地政府、媒体和百姓交口称赞。集团旗下上海国际棉花交易中心棉花保价服务项目上升至国家层面,成为上海援疆扶贫项目的新亮点。2018年,该项目实际受益棉农264户,共计发放44万元,其中维吾尔族棉农占比超过70%,建档立卡贫困户棉农参保达到60户。集团工会参加了全纺工会组织的赴新疆送文体用品、送技能活动等公益活动,并选派了服装制版师专家为新疆企业职工传授技艺。文化扶贫,建立上海市对楚雄州传承弘扬民族文化、打造“中国彝乡”文化品牌帮扶机制,同时采购云南省楚雄州姚安县农副产品,帮助新村村建立“种鹅和胡蜂养殖基地”。

集聚各方资源力量,推进非公企业建会。 集团已有16个园区(占47%)与所在街道工会建立了联系与合作。由集团园区提供场地,投资建设了10个园区党群组织活动中心和职工书屋、5个健身房、4个妈咪小屋,全部向入驻非公企业职工开放。这些园区以举办知识讲座、技能培训、读书活动、文艺体育比赛、劳动关系法律咨询、安全知识竞赛、女职工免费体检等形式组织园区职工开展活动。集团旗下东方谷创意产业园、尚街Loft、申创万宝等7家园区建立了园区工会联合会,覆盖企业75家。集团47%的园区已分别荣获了上海市“五一”劳动奖状、上海市劳模集体、上海市文明单位、上海市模范职工之家各类先进称号。

四、预期与展望

2019年, 欧冠下注平台集团将继续以十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为思想指导和工作准绳,自觉按照市委市政府的工作要求,围绕“深化改革、强化基础、建强队伍、创新文化、提增品质”全力以赴抓落实,以只争朝夕的精神,充满激情、富于创造、敢于担当,走实“全球布局、五大联赛买球app”,转型升级、提质发展的脚步。

欧冠下注平台集团将着眼长远可持续发展要求,全面推进深化改革工作,制定提质增效方案,提升集团各级管理效率,建设一支与“全球布局、五大联赛买球app”战略相适应,可持续的中外人才队伍,持续抓住存量业务转型升级提质发展、增量业务优质领先发展,积极承担行业领头羊和国有企业的社会责任,努力促进经济、社会、环境的和谐持续发展。